Exemple pédagogique, non audit : les hypothèses sont fictives et les calculs restent dans votre navigateur. Aucune donnée n’est envoyée à DOCENS sans votre action explicite de partage.
01 / Hypothèses fictives
Heures à couvrir, heures mobilisables.
Vous pouvez modifier chaque hypothèse. Les « heures disponibles » désignent les engagements confirmés pour la période, non un droit automatique à faire enseigner.
| Domaine | Besoin (h) | Capacité (h) |
|---|---|---|
| Management | ||
| Numérique | ||
| Design |
02 / Analyse des écarts
Couverture et besoins complémentaires
82%Couverture des heures par les capacités déclarées
170 hBesoin complémentaire à examiner
Management 60 h non couvertes
Numérique 110 h non couvertes
Design 0 h non couvertes
Hypothèse de coût du complément
59 500 DH HT, sur la base du taux saisi. Ce chiffre ne comprend ni recrutement, ni charges annexes, ni contraintes contractuelles.
Attention méthodologique
Une couverture en heures n’est pas un plan RH complet.
Il reste à intégrer les compétences disciplinaires, l’éligibilité des intervenants, les contrats, la disponibilité réelle, les contraintes d’emploi du temps et le droit applicable. Le modèle sert à poser les questions, pas à prendre seul une décision de recrutement.