Intra dès 24 000 DH HT
Construire et exploiter le tableau de bord de direction d’un établissement supérieur privé
Peu d’indicateurs, bien définis, qui servent vraiment à décider.
En bref
Les données existent mais restent dispersées entre services et définies différemment. La formation donne une méthode pour construire un tableau de bord fiable, le tenir à jour et s’en servir pour analyser les écarts, prendre des décisions et en suivre les effets.
Objectifs
- Traduire les priorités de l’établissement en indicateurs de pilotage
- Définir règles de calcul, sources et responsabilités
- Construire un tableau de bord synthétique sur Excel
- Interpréter les écarts et animer une revue de performance débouchant sur des décisions
Programme
Ce que vous saurez produire
Matrice objectifs–décisions–indicateurs, fiche de définition d’indicateur, trame de tableau de bord Excel, grille de qualité des données, modèle de revue de performance.
Le niveau d’accompagnement et les modalités d’évaluation sont précisés dans la fiche programme. Les outils présentés ci-dessous sont des démonstrateurs, non des résultats clients.
Informations pratiques
Prochaines sessions inter
| Dates | Lieu | |
|---|---|---|
| Du mercredi 9 au jeudi 10 déc. 2026 prévisionnelle | Rabat | |
| Du jeudi 17 au vendredi 18 juin 2027 prévisionnelle | Rabat |
Dates prévisionnelles. Chaque session est confirmée par écrit 10 jours avant son démarrage, dès 6 participants inscrits. À défaut, vous êtes intégralement remboursé ou reporté sur la session suivante, à votre choix.
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